Raport płacowy 2026. Jak zmienia się rynek pracy – najnowsze trendy

To właśnie te kompetencje mają decydować o przewadze konkurencyjnej firm i bezpieczeństwie zawodowym pracowników.

Autorzy raportu „Raport płacowy 2026. Trendy rynku pracy – Przewaga człowieka” wskazują, że rynek coraz wyraźniej zmierza w stronę modelu hybrydowych superzespołów, łączących kompetencje ludzi i technologii. Choć aż 61 proc. pracodawców na świecie planuje zwiększenie inwestycji w automatyzację, technologia nadal wymaga ludzkiego nadzoru, decyzji i odpowiedzialności.

Prognozy pokazują, że do 2030 roku zmieni się niemal 39 proc. kluczowych umiejętności wykorzystywanych dziś w pracy. Najtrudniejsze do zastąpienia przez algorytmy pozostaną takie obszary jak ocena etyczna, zarządzanie zespołem czy bezpośrednia obsługa klienta.

Jak podkreśla Tomasz Walenczak, dyrektor zarządzający ManpowerGroup Polska, kluczowe nie jest już to, co pracownik wie dziś, lecz jak szybko potrafi się uczyć i adaptować. Umiejętności aktualne jeszcze dwa lata temu mogą nie wystarczyć w nowym otoczeniu rynkowym.

Wygrywają ci, którzy potrafią płynnie aktualizować kompetencje, zmieniać kierunek działania i traktować transformację jako stały element pracy, a nie jednorazowy projekt.

Raport zwraca uwagę na poważny problem społeczny. Tylko 44 proc. pracowników uczestniczyło w szkoleniach w ostatnich sześciu miesiącach, mimo rosnących wymagań. Jednocześnie aż 63 proc. badanych deklaruje doświadczenie wypalenia zawodowego. Niskie zaangażowanie pracowników generuje globalne straty sięgające 438 mld dolarów, co pokazuje skalę wyzwania dla biznesu.

Niepokojącym sygnałem jest również spadek zaufania do kadry zarządzającej. 68 proc. pracowników uważa, że liderzy biznesowi celowo wprowadzają ich w błąd. Dodatkowo obowiązkowy powrót do biur zwiększa rotację, szczególnie wśród kobiet, a obsadzanie stanowisk stacjonarnych trwa średnio o 23 proc. dłużej niż hybrydowych. Praca w pełni zdalna stopniowo staje się niszą.

W obszarze płac raport zapowiada wysokie oczekiwania pracowników, ale ostrożne podejście firm. Dynamika wzrostu wynagrodzeń pozostanie stabilna i zbliżona do tej z poprzedniego roku, a presja płacowa będzie niższa niż w okresie popandemicznym. Organizacje planują budżety podwyżkowe z rozwagą, m.in. ze względu na nowe regulacje dotyczące transparentności wynagrodzeń.

Eksperci podkreślają, że przewagą pozostaną unikatowe kompetencje techniczne, analityczne oraz deficytowe kwalifikacje, jednak decyzje zawodowe coraz częściej opierają się na innych czynnikach. Stabilność zatrudnienia, możliwości rozwoju, benefity i elastyczność pracy zyskują na znaczeniu, często wyprzedzając sam poziom wynagrodzenia.